Le terrain
décide.

Conseil pour TPE et PME par un ingénieur qui a dirigé des sites industriels pendant 24 ans. Diagnostic, plan d'action, exécution, mesure.

Demander un diagnostic Les services

années à diriger des équipes
et des centres de profit

domaines d'intervention,
un seul interlocuteur

100 %

de la France couverte,
depuis le nord de l'Aisne

Six leviers

Chaque service a sa page : périmètre, livrables, durée. On commence toujours par le diagnostic.

01Audit de fonctionnementDiagnostic de l'organisation, des processus et de la performance. Un plan d'action concret à la clé.02Audit RSE & conformité CSRDTransition écologique et sociale, mise en conformité CSRD, valorisation de la démarche.03ERP sur mesureConception et déploiement d'outils adaptés à vos flux. Digitalisation des processus, IA intégrée.04Management opérationnelOrganisation, pilotage et performance des équipes, avec 24 ans de terrain industriel.05Transformation digitaleAutomatisation, adoption de l'IA et formation des équipes, à votre rythme.06Stratégie & développementCroissance, développement sectoriel ou international, projets de transformation.

photo : Frédéric Goulier, plan serré, regard caméra · frederic-portrait-serre.jpg

Le cabinet

Vingt-quatre ans de l'autre côté de la table.

Ingénieur généraliste, spécialisé en sûreté de fonctionnement et environnement, Frédéric Goulier a tenu des ateliers, des équipes et des comptes dans la métallurgie, en PME et ETI. MTS Consulting : structure légère, frais maîtrisés, un interlocuteur du premier jour au dernier.

Le parcours

Quatre temps

Diagnostic
Analyse de l'organisation, des processus et de l'environnement pour identifier les leviers.
Plan d'action
Objectifs clairs, planning précis, indicateurs mesurables.
Mise en œuvre
Déploiement avec vos équipes, formation et accompagnement au quotidien.
Suivi & ROI
Mesure des résultats, ajustements, retour sur investissement tangible.