MTS Consulting

Le terrain
décide.

Conseil pour TPE et PME par un ingénieur qui a dirigé des sites industriels pendant 24 ans. Diagnostic, plan d'action, exécution, mesure.

Demander un diagnosticLes services

Les six leviers d'intervention

  • Audit de fonctionnement
  • Audit RSE & conformité CSRD
  • ERP sur mesure
  • Management opérationnel
  • Transformation digitale
  • Stratégie & développement

24

années à diriger des équipes et des centres de profit

6

domaines d'intervention, un seul interlocuteur

100 %

de la France couverte, depuis le nord de l'Aisne

Six leviers

Chaque service a sa page : périmètre, livrables, durée. On commence toujours par le diagnostic.

01Audit de fonctionnementDiagnostic de l'organisation, des processus et de la performance. Un plan d'action concret à la clé.Voir le levier Audit de fonctionnement02Audit RSE & conformité CSRDTransition écologique et sociale, mise en conformité CSRD, valorisation de la démarche.Voir le levier Audit RSE & conformité CSRD03ERP sur mesureConception et déploiement d'outils adaptés à vos flux. Digitalisation des processus, IA intégrée.Voir le levier ERP sur mesure04Management opérationnelOrganisation, pilotage et performance des équipes, avec 24 ans de terrain industriel.Voir le levier Management opérationnel05Transformation digitaleAutomatisation, adoption de l'IA et formation des équipes, à votre rythme.Voir le levier Transformation digitale06Stratégie & développementCroissance, développement sectoriel ou international, projets de transformation.Voir le levier Stratégie & développement

photo : Frédéric Goulier, plan serré, regard caméra · frederic-portrait-serre.jpg

Le cabinet

Vingt-quatre ans de l'autre côté de la table.

Ingénieur généraliste, spécialisé en sûreté de fonctionnement et environnement, Frédéric Goulier a tenu des ateliers, des équipes et des comptes dans la métallurgie, en PME et ETI. MTS Consulting : structure légère, frais maîtrisés, un interlocuteur du premier jour au dernier.

Le parcours

Quatre temps

  1. Diagnostic

    Analyse de l'organisation, des processus et de l'environnement pour identifier les leviers.

  2. Plan d'action

    Objectifs clairs, planning précis, indicateurs mesurables.

  3. Mise en œuvre

    Déploiement avec vos équipes, formation et accompagnement au quotidien.

  4. Suivi & ROI

    Mesure des résultats, ajustements, retour sur investissement tangible.

Parlons de
votre entreprise.

Une heure d'échange, gratuite, chez vous ou par téléphone. Nord de l'Aisne, Hauts-de-France, toute la France.

Prendre rendez-vouscontact@mtsconsulting.fr